SWOT-Workshop

Die Stabsstelle Qualitätsmanagement bietet im Rahmen ihrer Aktivitäten im Bereich der Qualitätssicherung als qualitatives Instrument sogenannte SWOT-Workshops an.

Dieser Workshop (mind. 2,5 Stunden Dauer, optimal 3-4 Stunden) wird als Tool genutzt, um beispielsweise für eine Organisationseinheit oder auch für ein laufendes Projekt mit den Beteiligten Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in der Organisationseinheit bzw. im Projekt zu identifizieren und Handlungsstrategien für die Zukunft abzuleiten. Ähnlich wie bei einem Fokusgruppeninterview werden hierbei die Projektbeteiligten eingeladen und der Workshop wird durch die Stabsstelle QM moderiert. Die Projektleitung ist ebenfalls anwesend.

Aufwand: Auftragsklärungsgespräch, Einladung der Beteiligten.

Rolle des QM: Moderation des Gesprächs als unabhängiger Beobachter, Anfertigung eines Ergebnisprotokolls.

Grenzen: Es handelt sich nicht um eine durch die Stabsstelle QM durchgeführte Evaluation im klassischen Sinne. Die Nachbearbeitung und Interpretation der Ergebnisse liegt bei den AuftraggeberInnen.

Anwendungsbeispiel:

- SWOT-Workshop mit ProfessorInnen zur strategischen Weiterentwicklung des Fachbereichs (Peer-Review Prozess eines Fachbereichs).