Beratungskompetenz

Die Teilnehmenden tauschen sich zu besonderen Fällen in ihrem Beratungskontext aus und entwerfen ggf. gemeinsame Lösungen für problematische Situationen mit Studierenden.

Die Methode der kollegialen Beratung ermöglicht, konkrete Praxisfälle und Probleme mit Hilfe der anderen Gruppenmitglieder systematisch zu reflektieren, Lösungsoptionen für den Berufsalltag zu entwickeln und somit Belastungssituationen zu verringern.

Die kollegiale Beratung wird von MitarbeiterInnen des Career Service in Bezug auf Methodeneinführung und Fragen moderativ unterstützt.

Dienstag, 24. September 2019, 12:00 - 13:00 Uhr, D 430

Hinweis: Die Zustimmung des/der Vorgesetzten ist für die Teilnahme der KollegInnen der genannten Zielgruppe nicht erforderlich. Aus technischen Gründen ist die Angabe bei der Anmeldung aber erforderlich. Bitte deshalb ankreuzen.

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• Gestaltung von Beratungsprozessen
• Rolle und Aufgabe der Beraterin/des Beraters im Entscheidungsprozess
• Entscheidungen treffen - Wie entscheiden wir?
• Entscheidungen angesichts von Unsicherheit und "Nichtwissen"
• Umgang mit der Frage nach "Rat"
• Beratung als "Rahmen" von Entscheidungen
• Grenzen des Beratens

Mittwoch, 13. November 2019, 09:00 - 16:00 Uhr, Bischoffsvilla, Otto-Adam-Str. 5, 78467 Konstanz

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Ziel dieses Workshops ist es, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beim Umgang mit Studierenden zu unterstützen, die sich in einer Krisensituation befinden.

• Psychische Belastungssituationen von Studierenden, Systemisches Verständnis von Krisen und Veränderungsprozessen
• Systemisches Handwerk für den Umgang mit schwierigen Beratungssituationen
• Rolle und Grenzen der Studienberatung in der Begleitung von Krisen, Weiterleitung an Fachstellen
• Praxisberataung, Notfallkoffer und Transfer

Ulrike Reimann, Dipl. Päd., Supervisorin und Systemische Beraterin (SG / DGSF), Lehrtrainerin für systemische Fort- und Weiterbildung beim Systemischen Institut Tübingen.
Lehrbeauftragte an div. Hochschulen z.B. zu Prüfungsangst, Mentales Training, Bewerbercoaching

Mittwoch, 18.12.2019, 10:15 - 15:30 Uhr, H 308

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Die Teilnehmenden tauschen sich zu besonderen Fällen in ihrem Beratungskontext aus und entwerfen ggf. gemeinsame Lösungen für problematische Situationen mit Studierenden.

Die Methode der kollegialen Beratung ermöglicht, konkrete Praxisfälle und Probleme mit Hilfe der anderen Gruppenmitglieder systematisch zu reflektieren, Lösungsoptionen für den Berufsalltag zu entwickeln und somit Belastungssituationen zu verringern.

Die kollegiale Beratung wird von MitarbeiterInnen des Career Service in Bezug auf Methodeneinführung und Fragen moderativ unterstützt.

Dienstag, 14. Januar 2020, 12:00 - 13:00 Uhr, D 430

Hinweis: Die Zustimmung des/der Vorgesetzten ist für die Teilnahme der KollegInnen der genannten Zielgruppe nicht erforderlich. Aus technischen Gründen ist die Angabe bei der Anmeldung aber erforderlich. Bitte deshalb ankreuzen.

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Die TeilnehmerInnen:

•  reflektieren und lernen die Grundlagen, Haltung & Methoden in der Beratungsarbeit
• reflektieren ihre professionelle Rolle als BeraterIn und gewinnen Klarheit über die eigene Haltung und entsprechende Notwendigkeiten bzw. Voraussetzungen der Wirksamkeit
• lernen Vorgehensweisen & Werkzeuge rund um den Beratungs-/Coaching-Prozess kennen
• vertiefen Vorgehensweise & Werkzeuge in Übungs-/Anwendungssequenzen
• erhalten Feedback zu den Anwendungssequenzen und reflektieren ihre Erfahrungen und Erkenntnisse
• erlernen die Moderation eines Studienberatungsgesprächs und üben Balance halten zwischen Prozessorientierung und Strukturierung

Modul 1 "Das Selbstverständnis als BeraterIn und Coach"

• Selbstverständnis, Grundhaltung & Wertekonzept im Coaching
• Spiegelungskonzept - Was wir bewirken
• Rollenklärung: Beratung, Coaching, Mentoring - wann was Sinn macht
• Rollenklärung im Beratungsgespräch
• Auftrags- und Zielklärung im Coaching und in der Beratungsarbeit
• Beratung & Wirklichkeit: Systemisch-konstruktivistische Perspektiven
• Systemische Fragetechnik in Coaching und Beratung
• Phasenverlauf im Coaching / im Beratungsgespräch
• Musterreportagen & Skalierungstechniken
• Kollegiale Beratung als Methode
• Anliegenarbeit

Modul 2 "Den Beratungs-/Coaching-Prozess steuern"

• Pacing als Haltung und Methode
• Reframing: Neue Perspektiven gewinnen
• Die Möglichkeiten der zweitbesten Lösung
• Arbeiten mit Metaphern
• Mental Coaching
• Arbeiten mit dem Seitenmodell (inneren Team)
• Anleitung zur Selbstreflexion
• Wir reflektieren uns professionell: Die Suoervision
• Kollegiale Beratung / Kollegiales Coaching
• Anliegenarbeit

Modul 3 "Coaching-Werkzeuge ausbauen"

• Coaching und Entscheidungsfindung: Methoden zur persönlichen Entscheidungsfindung
• Boden- und Aufstellungsarbeit im Coaching
• Tetralemma-Prinzip: Sowohl als auch ;)
• Entscheidungen treffen & somatische Marker nutzen
• Die Affekt-Bilanz (Maja Storch 2015)
• Reflexion von persönlichen Konfliktmustern und deren Bedeutung
• Leitfäden & Regeln zum Umgang mit Konflikten
• TransTec: Konfliktlösung im Detail
• Kollegiales Coaching / Kollegiale Beratung
• Supervision
• Anliegenarbeit

Theorie-Input, Anker-Intros, Debriefings, Gruppenarbeiten, Reflexionteams, Aufstellungsarbeiten, Galerie-Arbeit, Fallbeispiele, kreative Gruppenarbeiten, Arbeit mit konkreten Anliegen: Kollegiales Coaching, Beratungsgespräche & Kollegiale Beratung, Try, Reflect & Adjust: Methoden des individuellen & Gruppenfeedbacks

Dipl.-Psych. Anna Dollinger

1993 gründete Anna Dollinger das Beratungs- und Trainingsinstitut noesis mit den Tätigkeitsschwerpunkten Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Begleitung von Veränderungsprojekten und Coaching. Nach dem Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie erwarb Anna Dollinger verschieden Zusatzqualifikationen, unter anderem in den Bereichen Psychoanalyse, Gestaltpsychlogie, gruppendynamische Intervention, Systemtheorie und hypno-sytemische Interventionen. Lösungsorientierte Beratungsansätze und systemische Konzepte bilden so ihren fachlichen Hintergrund im Beratungskontext. Mit ihrem Beratungs- und Trainingsinstitut noesis gewann Anna Dollinger verschiedenste Awards der Beraterszene, unter anderem den MUWIT-Award und den BDVT-Trainingspreis in Gold. Anna Dollinger ist zertifizierter hypnosystemischer Coach, DBVC Senior-Coach und zertifizierter Lehrtrainer DBCC.

Modul 1:

Mittwoch, 22. April 2020, 10:00 - 18:00 Uhr, Raum folgt

Donnerstag, 23. April 2020, 9:00 - 17:00 Uhr, Raum folgt

Modul 2:

Donnerstag, 23. Juli 2020, 10:00 - 18:00 Uhr, Raum folgt

Freitag, 24. Juli 2020, 9:00 - 17:00 Uhr, Raum folgt

Modul 3:

Dienstag, 13. Oktober 2020, 10:00 - 18:00 Uhr, Raum folgt

Mittwoch, 14. Oktober 2020, 09:00 - 17:00 Uhr, Raum folgt

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