2024: Evaluation Projekt- und Projektportfoliomanagement

Das Projekt- und Projektportfoliomanagement ist eine Maßnahmen, die im Rahmen der Exzellenzstrategie der Universität Konstanz finanziert wird und das Ziel verfolgt, die Steuerungsfähigkeit der Universität zu erhöhen.

Inhalte und Ziele

Die Evaluation beleuchtet folgende Fragestellungen:
- Wie werden die Ziele des PPO-Konzept bewerten? Gibt es Zielkonflikte oder sind diese im Zuge der umfassenden Implementierung zu erwarten?
- Wie schlüssig ist das Konzept? Wie gut sind die einzelnen Komponenten aufeinander aufgebaut und inwieweit stehen sie miteinander in Bezug?
- In welchem Maße ist das Konzept und dessen bisherige Form der Umsetzung (u. a. auch Einsatz spezifischer Tools) geeignet, die institutionelle Erneuerungsfähigkeit der Universität weiterzuentwickeln?
- Inwieweit sind Anpassungen am Konzept erforderlich, um dessen Umsetzbarkeit auch im Zuge der umfassenden Implementierung sicher zu stellen?
- Welche strukturellen, organisatorischen oder inhaltlichen Faktoren können sich förderlich auf das Roll-Out auswirken, welche Faktoren dieses hemmen?

Vorgehen

- Dokumentenanalyse (März)
- Einzelinterviews mit Mitgliedern des Projektrates (März/April)
- Fokusgruppeninterview mit Projektbeteiligten (März/April)
- Berichtslegung, Präsentation, ggf. Diskussion (April/Mai)