Statutes of the Zukunftskolleg

(available in german only)

Paragraphs

§ 1 Stellung innerhalb der Universität Konstanz

(1) Das Zukunftskolleg geht per Senatsbeschluss der Universität Konstanz vom 30.01.2008 aus dem „Forschungszentrum für den wissenschaftlichen Nachwuchs“ (ZWN) hervor.

(2) Das Zukunftskolleg ist eine interdisziplinäre zentrale wissenschaftliche Einrichtung der Universität Konstanz nach § 15 Abs. 7 LHG und wesentlicher Bestandteil des Zukunftskonzepts der Exzellenzinitiative „Modell Konstanz – towards a culture of creativity“.

§ 2 Ziele und Aufgaben

(1) Ziel des Zukunftskollegs ist die Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses aus den Natur-, Geistes- und Sozialwissenschaften.

(2) Die Aufgabe des Zukunftskollegs ist es, bis zu 30 promovierten Nachwuchswissenschaftlern¹ eine anregende intellektuelle Umgebung zu bieten, um sie bei ihrer Forschung und ihren Qualifizierungsarbeiten zu unterstützen.

  1. Das Zukunftskolleg ist eine interdisziplinäre Gemeinschaft, fördert den transdisziplinären Austausch und bietet sowohl den Postdoktoranden als auch den Senior Fellows die Gelegenheit, über Fächergrenzen hinweg mit anderen Wissenschaftlern zu kooperieren, ihre Arbeitsfortschritte zu diskutieren und die Forschung an der Universität voranzubringen.
  2. Das Zukunftskolleg fördert die wissenschaftliche Ausbildung und Karriere seiner Mitglieder durch das Angebot von Coaching- und Schlüsselqualifikations- Programmen in enger Kooperation mit der Abteilung Academic Staff Development der Universität Konstanz.
  3. Durch die Doppelmitgliedschaft der Fellows im Zukunftskolleg und dem entsprechenden Fachbereich ist die Anbindung an die Fachbereiche und an die Lehre sichergestellt.
  4. Das Zukunftskolleg fördert den wissenschaftlichen Nachwuchs bei der Übernahme von Betreuungs- und Prüfungsverantwortung für Doktoranden.
  5. Durch die Bereitstellung einer flexiblen und serviceorientierten Infrastruktur ermöglicht das Zukunftskolleg institutionelle Unabhängigkeit und Freiheit der wissenschaftlichen Forschung und versetzt den wissenschaftlichen Nachwuchs in die Lage, selbst Drittmittel zur Finanzierung von Forschungsprojekten einzuwerben.

(3) Das Zukunftskolleg unterstützt entsprechend dem Gleichstellungsplan der Universität Konstanz das Ziel der Herstellung gleicher Chancen für Frauen und Männer in der Forschung und Lehre sowie der Beseitigung von bestehenden Nachteilen für wissenschaftlich tätige Frauen.

(4) Zur Erreichung der Ziele und zur Erfüllung seiner Aufgaben stehen dem Zukunftskolleg die in § 15 genannten Förderinstrumente zur Verfügung.

(5) Das Rektorat kann eine Kommission aus internen und externen Personen einsetzen und diese mit der Evaluation des Zukunftskollegs beauftragen. Der Bericht der Kommission wird in den Gremien des Zukunftskollegs erörtert.

¹Soweit im Folgenden bei der Bezeichnung von Personen die männliche Form verwendet wird, schließt diese Frauen in der jeweiligen Funktion ausdrücklich mit ein.

§ 3 Aufbau

(1) Das Zukunftskolleg gliedert sich in folgende Bereiche:

  1. Forschungsprojekte der Fellows
  2. Geschäftsstelle

(2) Das Zukunftskolleg kann weitere organisatorische Einheiten im Rahmen dieser Ordnung schaffen.

§ 4 Organe

Organe des Zukunftskollegs sind:

  1. Mitgliederversammlung (Plenum),
  2. Vorstand,
  3. Direktor,
  4. Wissenschaftlicher Beirat.

§ 5 Mitglieder und assoziierte Mitglieder

(1) Die Mitglieder im Sinne von Nutzer des Zukunftskollegs sind natürliche Personen. Mitglieder im Sinne dieser Ordnung sind die Fellows und Senior Fellows des Zukunftskollegs.

(2) Fellows sind promovierte Nachwuchswissenschaftler aus den Natur-, Geistes- und Sozialwissenschaften vor der Berufung in ein Professorenamt oder eine Lebenszeitstellung, die bereits herausragende wissenschaftliche Leistungen erbracht haben, und deren Projekte außergewöhnliche Forschungsarbeiten versprechen.

(3) Senior Fellows sind Preisträger des Preises des Zukunftskollegs.

(4) Assoziierte Mitglieder des Zukunftskollegs sind Projektmitarbeiter, Doktoranden, externe Kooperationspartner der Fellows und Senior Fellows, Empfänger von Förderprogrammen für die Dauer ihrer Förderung durch das Zukunftskolleg oder Mitglieder der Universität Konstanz, deren Arbeitsbereich den im Zukunftskolleg vertretenen Forschergruppen nahe steht. Über den Antrag auf assoziierte Mitgliedschaftentscheidet der Vorstand.

(5) Die Auswahl unter den eingehenden Bewerbungen für die Fellowships trifft eine durch das Rektorat der Universität Konstanz eingesetzte Kommission.

(6) Das Fellowship beinhaltet eine Stelle als Postdoktorand/Nachwuchsgruppenleiter von bis zu maximal fünf Jahren.

(7) Die Mitgliedschaft der Fellows im Zukunftskolleg ist in zwei Phasen gegliedert: die erste Phase beträgt maximal 1,5 Jahre. Nach Bewilligung eines Drittmittelprojektes verlängert sich das Fellowship um bis zu 3,5 weitere Jahre.

(8) Die Mitgliedschaft endet, wenn das Mitglied seinen Austritt aus dem Zukunftskolleg beim Direktor schriftlich anzeigt oder spätestens nach Ablauf der maximalen Mitgliedschaftsdauer. Weitere Einzelheiten des Fellowships regelt der Vorstand.

(9) Für den Preis des Zukunftskollegs, d.h. für ein Senior Fellowship, können die Fellows des Zukunftskollegs und der Rektor der Universität Konstanz Wissenschaftler aus den Natur-, Geistes- und Sozialwissenschaften aus der Universität Konstanz sowie aus dem In- und Ausland nominieren. Es werden bis zu fünfzehn Preise (bis zu 12 Monaten) verbunden mit Senior Fellowships pro Jahr vergeben. Nominierungen ebenso wie die Vergabe sind jederzeit möglich. Der Vorstand des Zukunftskollegs entscheidet über die Vergabe des Preises.

(10) Die Senior Fellows erhalten die Möglichkeit, für ein bis zwölf Monate an der Universität Konstanz im Rahmen des Zukunftskollegs zu forschen. Senior Fellows haben die Aufgabe, ihren selbst gewählten Forschungsarbeiten in Konstanz nachzugehen und die Projekte der Fellows zu befördern. Weitere Einzelheiten des Senior Fellowships regelt der Vorstand.

(11) Assoziierte Mitgliedschaft kann durch einen formlosen schriftlichen Antrag beim Vorstand beantragt werden.

§ 6 Rechte und Pflichten der Mitglieder

(1) Mitglieder können dem Vorstand jederzeit Vorschläge für Aktivitäten oder die Entwicklung neuer Förderinstrumente vorlegen, die innerhalb des Zukunftskollegs durchgeführt und unterstützt werden sollen.

(2) Mitglieder sind berechtigt, im Rahmen der Möglichkeiten des Zukunftskollegs, dessen Infrastruktur und Ressourcen zu nutzen. Sie können im Rahmen der nach § 13 festgelegten Verfahren an den dem Zukunftskolleg zur Verfügung stehenden Mitteln partizipieren. Sie sind insbesondere zur Beantragung einer Kofinanzierung von Sach- und Personalmitteln beim Vorstand des Zukunftskollegs berechtigt.

(3) Die Mitglieder sind verpflichtet, an den Zielen und Aufgaben des Zukunftskollegs nach § 2 mitzuarbeiten und diese aktiv zu unterstützen. Die Mitglieder sind zur Zusammenarbeit, gegenseitigen Beratung und Unterstützung sowie zur Mitwirkung und Teilnahme an den Veranstaltungen des Zukunftskollegs – insbesondere am wöchentlichen Jour fixe – angehalten.

(4) Mitglieder sind gegenüber dem Vorstand des Zukunftskollegs, der Universität Konstanz und der Deutschen Forschungsgemeinschaft zur regelmäßigen Berichterstattung verpflichtet. Ebenso sollen sie an den erforderlichen Antragstellungen mitwirken. Beim Ausscheiden oder beim Austritt muss ein Mitglied einen Abschlussbericht über die im Zukunftskolleg durchgeführten wissenschaftlichen Arbeiten innerhalb von sechs Monaten vorlegen.

(5) Mitglieder sind zur Einhaltung der DFG-Verwendungsrichtlinien für Exzellenzeinrichtungen verpflichtet, insbesondere der Regeln für Veröffentlichungen, wirtschaftliche Verwertung, Berichtspflicht sowie zur guten wissenschaftlichen Praxis. In Veröffentlichungen, die auf die Forschungsprojekte im Zukunftskolleg zurückgehen,muss auf die Mitgliedschaft im Zukunftskolleg und die finanzielle Unterstützung aus Mitteln der Exzellenzinitiative hingewiesen werden.

(6) Scheidet ein Mitglied bei Ortswechsel aus dem Zukunftskolleg aus, können die ihm aus Mitteln des Zukunftskollegs zur Verfügung gestellten Mittel in der Regel für eine Dauer von max. drei Monaten im Sinne einer Auslauffinanzierung weiter genutzt werden. Geräte können grundsätzlich nicht an den neuen Ort mitgenommenwerden. Anderweitige Lösungen bedürfen der Zustimmung des Vorstands sowie des Kanzlers der Universität Konstanz.

(7) Die Fellows des Zukunftskollegs sind berechtigt zur Nominierung von Wissenschaftlern für den Preis des Zukunftskollegs.

(8) Fellows können aus wichtigem Grund vom Vorstand auf Vorschlag des Direktors aus dem Zukunftskolleg ausgeschlossen werden, wenn die Forschung am eingebrachten Projekt abgebrochen wird oder erkennbar wird, dass sich seitens des Fellows nicht im erforderlichen und zumutbaren Maße um die Erreichung desFörderungszweckes bemüht wird. Im Falle des Ausschlusses aus dem Zukunftskolleg entfällt die Berechtigung zur Verwendung von Sach- und Personalmitteln.

(9) Anträge auf Beurlaubung vom Fellowship des Zukunftskollegs werden an den Direktor gestellt. Der Fellow kann beantragen, die Mitgliedschaft im Zukunftskolleg für maximal sechs Monate ruhen zu lassen.

(10) Die assoziierte Mitgliedschaft berechtigt zur Teilnahme an den internen Veranstaltungen (z.B. Jour fixe) sowie zur Nutzung der Geschäftsstelle des Zukunftskollegs.

§ 7 Mitgliederversammlung (Plenum)

(1) Die Mitgliederversammlung findet mindestens zweimal pro Jahr im Rahmen des Jour fixe statt. Sie wird mit einer Ladungsfrist von mindestens acht Werktagen durch den Direktor einberufen. Die Tagesordnung wird spätestens einen Tag vor der Sitzung an alle Mitglieder versandt.

(2) Der Direktor führt den Vorsitz und leitet die Sitzungen.

§ 8 Vorstand

(1) Der Vorstand besteht aus:

  1. dem Direktor
  2. fünf gewählten Fellows
  3. einem ernannten Senior Fellow im Falle einer Berufung nach Abs. 9
  4. den Koordinatoren kraft Amtes als beratende Mitglieder des Vorstandes.

(2) Die fünf nach Abs. 1 Nr. 2 zu wählenden Vorstandsmitglieder werden von der Mitgliederversammlung aus dem Kreis der Fellows gewählt. Auf die Repräsentation aller drei Sektionen der Universität Konstanz im Vorstand des Zukunftskollegs ist zu achten.

(3) Die Wahl hat frühestens 90 Tage vor bis spätestens 30 Tage nach Ablauf der Amtszeit eines Vorstandsmitglieds stattzufinden. Der Wahltag wird durch den Direktor festgelegt.

(4) Gewählt ist, wer je nach Anzahl der zu wählenden Vorstandsmitglieder die meisten Stimmen auf sich vereinigt, Bei Stimmengleichheit erfolgt ein zweiter Wahlgang als Stichwahl. Bei Stimmengleichheit im zweiten Wahlgang entscheidet das Los.

(5) Die Mitgliederversammlung kann nach Abs. 1 Nr. 2 gewählte Vorstandsmitglieder dadurch abwählen, dass sie mit Zweidrittelmehrheit aller stimmberechtigten Mitglieder des Zukunftskollegs einen Nachfolger wählt.

(6) Die Amtszeit der gewählten Fellows nach Abs. 1 Nr. 2 im Vorstand beträgt 2,5 Jahre. Eine Wiederwahl ist nicht möglich.

(7) Bei vorzeitigem Ausscheiden eines Vorstandsmitglieds wird ein Nachfolger für die volle Amtszeit gewählt.

(8) Bei einem Auslandsaufenthalt eines Vorstandsmitglieds von mehr als drei Monaten bestimmt der Vorstand einen Vertreter.

(9) Der Vorstand kann einen Senior Fellow als Mitglied in den Vorstand berufen.

(10) Der Vorstand ist das zentrale Entscheidungsgremium des Zukunftskollegs und entscheidet über:

  1. den jährlichen Haushalt und die Verteilung der Haushaltsmittel,
  2. Anträge der Mitglieder auf Sach- und Personalmittel,
  3. die Vergabe des Preises des Zukunftskollegs verbunden mit dem Senior Fellowship,
  4. die Vergabe von Förderprogrammen.

(11) Der Vorstand ist verantwortlich für die Qualitätssicherung innerhalb des Zukunftskollegs in Form von Evaluationen.

(12) Der Vorstand verabschiedet das vom Direktor in Zusammenarbeit mit der Universitätsleitung und den zentralen wissenschaftlichen Einrichtungen der Universität Konstanz erarbeitete wissenschaftliche Programm (Kernthemen) des Zukunftskollegs.

(13) Zur Beurteilung von Anträgen und Bewerbungen kann der Vorstand externe Expertise z.B. durch schriftliche Gutachten einholen.

(14) Für die Entscheidungsfindung im Vorstand gelten die Regeln nach § 12 Abs. 2. Darüber hinaus kann der Vorstand auch per Umlaufverfahren beschließen; dies gilt insbesondere für Gegenstände einfacher Art sowie für dringliche Entscheidungen. Ein Beschluss im schriftlichen Verfahren bedarf der Mitwirkung eines Quorums von vier Vorstandsmitgliedern. Das Entscheidungsergebnis im schriftlichen
Verfahren ist auf einer Aktennotiz festzuhalten. Ist ein Mitglied an der Mitwirkung gehindert, so ist dies unter Angabe des Grundes auf der Aktennotiz zu vermerken.

(15) Der Vorstand kann Verantwortliche aus seinen Reihen für die oben genannten
Aufgaben bestimmen.

(16) Der Vorstand wird vom Direktor nach Bedarf, mindestens jedoch zweimal pro Semester, einberufen. Er ist außerdem auf Verlangen von mindestens drei Vorstandsmitgliedern einzuberufen.

§ 9 Direktor

(1) Der Direktor leitet das Zukunftskolleg und vertritt seine Belange innerhalb und außerhalb der Universität. Er ist Vorsitzender von Vorstand und Mitgliederversammlung.

(2) Der Direktor wird durch eine Kommission aus internen und externen Professoren unter der Leitung des Vorsitzenden des Universitätsrats ausgewählt und durch das Rektorat berufen. Die Auswahlkommission wird vom Rektorat eingesetzt unter Berücksichtung der Vorschläge des Vorstands des Zukunftskollegs. Die Größe der Kommission legt das Rektorat fest.

(3) Der Direktor ist entsprechend § 15 LHG dem Rektorat der Universität Konstanz verantwortlich und berichtet dem Rektorat einmal jährlich über die Entwicklung des Zukunftskollegs.

(4) Zu den Aufgaben des Direktors zählen insbesondere,

  1. die Geschäftsführung des Zukunftskollegs,
  2. die Repräsentation des Zukunftskollegs nach innen und außen,
  3. die Einberufung, Leitung und Entscheidungsvorbereitung der Vorstandssitzungen,
  4. die Übernahme der inhaltlichen Verantwortung für die Öffentlichkeitsarbeit und öffentlichen Veranstaltungen des Zukunftskollegs,
  5. die Einstellung und Mitarbeiterführung der Fellows und der Mitarbeiter der Geschäftsstelle,
  6. die verantwortliche Bewirtschaftung der zugewiesenen Mittel im Sinne des Haushaltsplanes und der Verwendungsrichtlinien,
  7. die Erstellung des jährlichen Tätigkeitsberichts des Zukunftskollegs,
  8. die Berichterstattung an den Vorstand über Eilentscheide,
  9. die Information der Mitglieder und Mitarbeiter.

(5) Der Direktor hat im Einzelfall die Möglichkeit des Eilentscheids. Er informiert den Vorstand umgehend über alle von ihm getroffenen Eilentscheidungen.

(6) Bis zu einem Betrag von EUR 3.000 kann der Direktor eigenständig Mittel für wissenschaftliche
Vorhaben vergeben.

(7) Ist der Direktor an der Ausübung seines Amtes verhindert, so wird er in wissenschaftlichen Angelegenheiten durch den an Dienstjahren ältesten Fellow des Vorstands, in Wirtschafts- und Personalangelegenheiten durch die Koordinatoren des Zukunftskollegs kommissarisch vertreten, sofern der Vorstand keine andere Regelung trifft.

(8) Auf Empfehlung einer nach § 2 Abs. 5 eingesetzten Kommission oder auf mit Zweidrittelmehrheit gefasstem Vorschlag der Mitgliederversammlung kann das Rektorat den Direktor abberufen.

§ 10 Geschäftsstelle und Koordinatoren

(1) Die Geschäftsstelle des Zukunftskollegs wird von dem Direktor geleitet.

(2) Die Geschäftsstelle umfasst die Koordination, die Öffentlichkeitsarbeit, das Sekretariat und den IT-Support. Diese Funktionsträger unterstützen den Direktor bei der Leitung des Zukunftskollegs.
(3) Die Geschäftsstelle ist zuständig für

  1. die organisatorische Abwicklung der Aufgaben des Zukunftskollegs,
  2. die Abwicklung von Ausschreibungsverfahren,
  3. die Vorbereitungen von Gremiensitzungen,
  4. die Betreuung und Unterstützung der Fellows und Senior Fellows,
  5. die Organisation und Durchführung von Konferenzen, Workshops und Veranstaltungen,
  6. die Zusammenarbeit mit Personalabteilung und Forschungsverwaltung der Universität Konstanz in Personal- und Finanzangelegenheiten,
  7. die Öffentlichkeitsarbeit,
  8. 8. die Korrespondenz.

(4) Der Direktor kann weitere seiner Aufgaben übertragen.

(5) Die Koordinatoren werden vom Direktor hauptamtlich bestellt. Sie müssen eine wissenschaftliche Ausbildung abgeschlossen haben.

(6) Nach den Richtlinien des Vorstands führen die Koordinatoren die Verwaltungsgeschäfte des Zukunftskollegs. Sie bereiten Sitzungen der Organe und Gremien des Kollegs vor und führen Beschlüsse aus. Sie unterstützen den Direktor bei der Vorbereitung bei der Haushaltsplanung sowie bei der Erstellung des Tätigkeitsberichts.

§ 11 Wissenschaftlicher Beirat

(1) Für das Zukunftskolleg ernennt das Rektorat bestätigt durch den Universitätsrat der Universität Konstanz auf Vorschlag des Vorstands des Zukunftskollegs einen wissenschaftlichen Beirat. Mitglieder des wissenschaftlichen Beirats können nur etablierte Wissenschaftler aus dem In- und Ausland sein, die auf ihrem Forschungsgebiet international Anerkennung genießen, jedoch nicht Mitglied der Universität Konstanz sind.

(2) Der wissenschaftliche Beirat hat insbesondere folgende Aufgaben:

  1. die Unterstützung des Zukunftskollegs bei der Erfüllung seiner Aufgaben und Beratung des Vorstands und des Direktors,
  2. die Stellungnahme zur zurückliegenden Arbeit und zur zukünftigen Profilbildung des Zukunftskollegs,
  3. die Stellungnahme zur allgemeinen Aufgabenstellung des Zukunftskollegs und seiner Mitglieder im internationalen Umfeld, zum Verhältnis der eingesetzten oder vorgesehenen Mittel zur wissenschaftlichen Bedeutung der jeweiligen Aufgabe, sowie zu den Erfolgsaussichten von geplanten Forschungsvorhaben,
  4. die Kommentierung der Zusammenarbeit im Zukunftskolleg und mit Wissenschaftlern außerhalb des Zukunftskollegs sowie der Angemessenheit des Anteils, den die Drittmittelforschung an den Arbeiten und den Mitteln des Zukunftskollegs einnehmen,
  5. die Mitwirkung an der Auswahl der Fellows und Senior Fellows durch Empfehlungen oder Vertretung in den Auswahlkommissionen.

(3) Der Beirat tritt mindestens einmal jährlich zusammen. Eine formale Stellungnahme in Form eines schriftlichen Berichts erfolgt alle zwei Jahre.

(4) Die Amtszeit der Beiratsmitglieder beträgt bis zu 3 Jahren. Eine zweite Amtszeit ist
möglich.

(5) Der wissenschaftliche Beirat wählt aus seiner Mitte einen Vorsitzenden und einen stellvertretenden Vorsitzenden für die Dauer von zwei Jahren. Der Vorsitzende sorgt für die Abfassung des Berichtes. Werden in dem Bericht Empfehlungen ausgesprochen, die nicht die Zustimmung aller Beiratsmitglieder haben, so soll der Bericht auch die abweichenden Stellungnahmen enthalten.

(6) Die Tätigkeit im wissenschaftlichen Beirat ist ehrenamtlich.

(7) Der wissenschaftliche Beirat besteht aus maximal elf Mitgliedern.

§ 12 Beschlussfassung, Wahlen, Protokollierung

(1) Die Organe des Zukunftskollegs sind beschlussfähig, wenn nach ordnungsgemäßer Ladung die Hälfte aller stimmberechtigten Mitglieder anwesend ist. Stimmberechtigt sind alle Mitglieder gemäß § 5 Abs. 2 und 9. Stimmrechtsübertragungen sind nicht möglich. Kann bei einer Einladung keine Beschlussfähigkeit erreicht werden, so liegt bei der nächsten einzuberufenden Sitzung unabhängig von der Anzahl der Anwesenden Beschlussfähigkeit vor, wenn in der Einladung besonders darauf verwiesen wurde.

(2) Falls in dieser Ordnung nicht anders bestimmt, werden Beschlüsse in den Organen des Zukunftskollegs mit der Mehrheit der auf Ja oder Nein lautenden abgegebenen Stimmen gefasst (einfache Mehrheit). Stimmenthaltungen gelten als nicht abgegebene Stimmen. Bei Stimmengleichheit ist ein Antrag abgelehnt. Auf Antrag eines Mitgliedes muss geheim abgestimmt werden.

(3) Über die Sitzungen eines Organs des Zukunftskollegs werden Ergebnisprotokolle angefertigt, die allen Mitgliedern des Organs spätestens mit der Einladung zur nächsten Sitzung zugänglich gemacht werden. Das Protokoll gilt als angenommen, wenn ihm nicht innerhalb von 14 Tagen nach Zugang widersprochen wird.

(4) In Ergänzung zu den genannten Bestimmungen findet die Verfahrensordnung der Universität Konstanz Anwendung.

§ 13 Interne Mittelverteilung

(1) Antragsberechtigt für Sach- und Personalmittel des Zukunftskollegs sind Fellows und Senior Fellows im Sinne des § 5 Abs. 2 und 9.

(2) Finanzierungsanträge von Fellows und Senior Fellows sind beim Vorstand des Zukunftskollegs sieben Tage vor der Vorstandssitzung einzureichen. Der Antrag sollte folgende Eckdaten enthalten:

  1. Name, Kontaktdaten und Fachbereich des Antragsstellers,
  2. Titel des Projekts,
  3. Grundfinanzierung und Gesamtdauer des Projektes,
  4. Begründung des Antrags auf Kofinanzierung mit Angabe des beantragten Förderzeitraums,
  5. Spezifizierung der beantragten Mittel ggf. Kostenaufstellung mit Verwendungszweck; bei Aufträgen an Dritte sind zwei Angebote einzuholen.

(3) Alle Anträge werden von der Forschungsverwaltung der Universität Konstanz geprüft und vom Vorstand entschieden.

(4) Anträge mit einem Volumen ab EUR 10.000 werden dem Vorsitzenden des Ausschusses für Forschungsfragen (AFF) oder einem von ihm vorgeschlagenen Sachverständigen zur Stellungnahme vorgelegt. Der Vorstand des Zukunftskollegs ist nicht an die Stellungnahme des AFF gebunden.

(5) Der Vorstand trifft die Entscheidung über die Vergabe der Mittel auf der Basis folgender Kriterien:

  1. Bezug zum Forschungsprojekt des Mitglieds,
  2. Erwarteter Beitrag zum Gelingen des Projektes,
  3. Ausschöpfung alternativer Finanzierungsmöglichkeiten.

(6) Anträge für Investitionen werden gemäß Abs. 1 bis 5 behandelt. Die Verantwortung für die Investition wird dem Antragsteller bei Bewilligung übertragen. Dieser hat für einen Standort Sorge zu tragen. Die Übernahme von Betriebs- und Folgekosten muss gesondert beim Vorstand beantragt werden.

§ 14 Finanzierung und Ausstattung

(1) Das Zukunftskolleg finanziert sich aus den Mitteln der Exzellenzinitiative. Die Ausstattung des Zukunftskollegs umfasst die im Antrag „Modell Konstanz – towards a culture of creativity“ genannten Personal-, Investitions- und Sachmittel sowie die durch die Universitätsverwaltung zugewiesenen Räume und Grundausstattungen.

(2) Das Zukunftskolleg kann selbst weitere Mittel einwerben.

§ 15 Förderinstrumente

Im Rahmen des Ziels des Zukunftskollegs ist die wissenschaftliche und berufliche Entfaltung jedes Mitglieds durch Arbeiten, die die Übernahme eigener Verantwortung einschließen, zu fördern. Zu diesem Zweck kann das Zukunftskolleg verschiedene Instrumente einsetzen. Der Vorstand entwickelt in Zusammenarbeit mit der Mitgliederversammlung die Förderinstrumente kontinuierlich weiter.

§ 16 Schlussbestimmungen und Inkrafttreten

(1) Ergänzungen oder Änderungen dieser Ordnungen sind mit der DFG, dem Wissenschaftsrat und dem Vorstand des Zukunftskollegs abzustimmen und bedürfen der Beschlussfassung durch den Senat der Universität Konstanz.

(2) Diese Ordnung tritt am Tag nach ihrer Bekanntgabe in den Amtlichen Bekanntmachungen der Universität Konstanz in Kraft.