Future Skills

SS24-FK-01 Agile Führung
 

Die Arbeitswelt verändert sich stetig und erfordert von den Mitarbeitenden immer größere Anpassungsfähigkeit und Flexibilität. Dabei gewinnen Teamarbeit, Selbstverantwortung und -organisation zunehmend an Bedeutung. Agile Führung hat zum Ziel, die Selbstorganisation

und Zusammenarbeit von Teammitgliedern zu unterstützen.

Aber wie müssen Sie führen, wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeitenden selbstverantwortlich handeln? Wie können Sie Teams zu mehr Selbstorganisation animieren? Wie können Sie Werte wie Transparenz, Kommunikation, Respekt, Offenheit und Zusammenarbeit fördern?

Agile Führung ist eine innere Haltung und nutzt ein Set von Methoden, um es Menschen einfacher zu machen, flexibel und selbstverantwortlich zu handeln.

Inhalte
  • Was ist agile Führung?
  • Was ist der Unterschied zu den traditionellen Arten der Führung?
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Wie können Sie als Führungskraft agiler führen?
  • Was sind die Voraussetzungen und womit fangen Sie an?
  • Wirkungen von agiler Führung
  • Agile Ansätze in die Praxis umsetzen
  • Agile Werkzeuge: Stand-up-Meetings, Retrospektiven, iterative Planung, iterative Entwicklung, Visualisierung etc.
Methodik Theoretischer Input, Reflektionsübungen und kollegialer Austausch
Kursleitung Oliver Dorgerloh; Systemischer Berater, Supervisor und Organisationsentwickler (DGSF), VWA
Zielgruppe

Führungskräfte aus dem wissenschaftsunterstützenden Bereich

Termin / Raum Dienstag, 18.06.2024 / 09:00 - 17:00 Uhr / Bischofsvilla
Gruppengröße max. 12 Personen
Anmeldeschluss       15.05.2024
Anmeldung

ACHTUNG: Damit Sie direkt zu der von Ihnen gewählten Veranstaltung gelangen, bitte erst in ZEuS anmelden und dann hier klicken.

SS24-FS-02 Feedback-Werkzeuge für gute Kooperation
 

Konstruktives Feedback ist ein wesentlicher Beitrag für Entwicklung, Beziehungsgestaltung und die Bearbeitung von Spannungen. Trotzdem fällt es in beruflichen Kontexten vielen Menschen nicht leicht, Feedback zielführend zu geben oder auch anzunehmen. Dieses Training soll Sie dabei unterstützen, mehr Sicherheit im Umgang mit Feedbackprozessen zu gewinnen und gleichzeitig die Feedback-Kultur im universitären Kontext mitzugestalten. Neben der Vermittlung der 

Grundlagen für gelingendes Feedback sollen verschiedene Tools die praktische Umsetzung im eigenen Arbeitskontext erleichtern.
Inhalte
  • Wozu Feedback: Mehrwert und Chancen einer Feedback-Kultur
  • Ich und Feedback: Persönliche Erfahrungen mit Feedback
  • Wirkungsvoll Feedback geben: Innere Haltung und Formulierungshilfen
  • Ausgewählte Tools zu den Feedback-Schwerpunkten: Beziehungen pflegen, Lernen ermöglichen, Spannungen bearbeiten
Methodik

Bewährte Methoden der Seminar- und Workshopgestaltung mit erlebnis- und handlungsorientierten Übungen.

Kursleitung Martin Müller (roots – Team- & Organisationberatung)
Zielgruppe Alle Mitarbeiter*innen im wissenschaftsunterstützenden Dienst
Termin / Raum

Montag, 08. Juli 2024; 09:00 - 17:00 Uhr

Dienstag, 09. Juli 2024; 09:00 - 17:00 Uhr 

Volksbank Konstanz Lutherplatz 3, 78462 Konstanz

Gruppengröße max. 12 Personen
Anmeldeschluss       07. Juni 2024
Anmeldung ACHTUNG: Damit Sie direkt zu der von Ihnen gewählten Veranstaltung gelangen, bitte erst in ZEuS anmelden und dann hier klicken.