Projektmanagement

Projektmanagement ist ein eigenes Vertiefungsfeld in unserem Schlüsselqualifikationsangebot und stellt einen wichtigen Schwerpunkt dar.

Fast 3/4 aller Unternehmen schätzen den Stellenwert von Projektmanagement-Kenntnissen als hoch bis sehr hoch ein. Projektmanagement-Kenntnisse sind somit ein großer Wettbewerbsvorteil in späteren Bewerbungsverfahren. Um die theoretischen Aspekte des Projektmanagements nachhaltig zu verankern, erhalten Sie die Chance, das Gelernte praxisnah anzuwenden und in einem realen Projekt (mit externen Auftraggebern) umzusetzen. 


Auftaktveranstaltung WS 2017/18: Mittwoch 25. Oktober um 18.00 Uhr in G 530.

In der Auftaktveranstaltung präsentieren die Auftraggeber persönlich ihre externen Projekte und stehen dann auch für Fragen zur Verfügung. Am Ende der Veranstaltung werden in Abstimmung mit den Auftraggebern Projektgruppen gebildet. Die Anmeldung ist ab diesem Zeitpunkt verbindlich.

Praktische Umsetzung

Workshop Projektmanagement*:

Die konkrete Projektarbeit wird durch ein Projektmanagement-Workshop begleitet. Die Projektteams nehmen daran gemeinsam teil.

Der verpflichtende Workshop findet an folgenden Terminen statt:

Sa. 28. Oktober 2017 von 10-18 Uhr in D 434 (Grundlagen des PM, Teamentwicklung)

Sa. 18. November 2017 von 10-17 Uhr in D 434 (Kennenlernen der Tools des PM, Erstellen der Pläne)

Weitere Termine werden noch vereinbart.

*Bitte beachten Sie: Die Teilnahme am PM-Workshop ist nur im Rahmen eines gewählten Realprojektes möglich. Nur der PM-Workshop allein kann nicht besucht werden.

Weiterer Ablauf:

Nach der ersten Sitzung mit dem/der PM-TrainerIn vereinbart die Projektgruppe umgehend einen Termin mit dem Auftraggeber zum gemeinsamen Kick-off-Meeting, in dem der Projektauftrag abschließend definiert wird. Die Projektgruppe stellt dem Auftraggeber die geplante Projektorganisation vor sowie mögliche Lösungsstrategien und Aktivitäten. Mit dem Okay des Auftraggebers ist die offizielle Auftragsvergabe erfolgt, die Projektgruppe bearbeitet dann eigenständig das ihr übertragene Projekt.
Diese Projektbearbeitung erfolgt nach den im Projektmanagement-Workshop erlernten Methoden. Die Projektgruppe verständigt sich auf einen Zeitplan, in dem die verfügbaren Ressourcen und alle Beteiligten mit ihren Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten festgelegt sind, erstellt Statusberichte, trifft sich zu Meilensteinsitzungen ect. Das Projekt endet i.d.R. mit einem Abschlussbericht und einer Präsentation vor dem Auftraggeber.
Während der Umsetzungsphase werden die Teams von ihrem PM-Trainer begleitet. Die Auftraggeber stehen jederzeit für inhaltliche Fragen zur Verfügung.

Was Sie erwartet, wenn Sie sich für unser PM-Angebot entscheiden:

  • 5 spannende Projekte
  • eine 2tägige Schulung in den Methoden des Projektmanagements und die Begleitung in der Projektdurchführungsphase.
  • die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams direkt mit den externen Auftraggebern
  • die Möglichkeit, Kontakte zu potenziellen Arbeitgebern zu knüpfen
  • neben den 9 ECTS-Credits [Projektmanagement-Workshop 3 ECTS (2 SWS), Projektbearbeitung 6 ECTS (4 SWS)] auch ein Zeugnis des Auftraggebers sowie eine separate Bestätigung über die Teilnahme am Projektmanagement-Workshop.

Neugierig geworden? Weitere Informationen erhalten Sie in der Auftaktveranstaltung, oder fragen Sie direkt bei Eva Wiebel oder Stephan Kühnle (+49 (0)7531 88-4756/5250) an.


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