Personalentwicklung für das wissenschafts-unterstützende Personal

Ob Digitalisierung, Internationalisierung oder Wertewandel: Der Arbeitsalltag der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im wissenschaftsunterstützenden Dienst unterliegt ständigen Veränderungen. Hier setzt Personalentwicklung an und fragt, welche Unterstützung Beschäftigte und Führungskräfte benötigen, um auch weiterhin ihre Aufgaben gut und gerne erledigen zu können.

Die Personalentwicklung bietet hierfür bedarfsorientierte Maßnahmen und Angebote zu folgenden Themenbereichen:

  • Ankommen an der Universität (z. B. Toolbox und Checkliste für Vorstellungsgespräche, Leitfaden und Einführungskurs für neue Beschäftigte)
  • Fortbildungsangebote zur Entwicklung der fachlichen und überfachlichen Kompetenzen (z. B. interne und externe Weiterbildungsmöglichkeiten, Staff Exchange)
  • Führungskräfteentwicklung (z. B. Qualifizierungsangebote für neue Führungskräfte, individuelle Angebote für erfahrene Führungskräfte)
  • Individuelle Förderung von MitarbeiterInnen (z. B. Mitarbeitergespräche)
  • Konfliktprävention und Konfliktlösung (z. B. Hospitationen, Teamentwicklungsmaßnahmen, psychosoziale Beratung, Mediation)
  • Betriebliche Gesundheitsförderung (Arbeitskreis Gesunde Uni)
  • Austritt aus der Universität (z. B. Wissenstransferprozesse)

Detailierte Informationen zu den Angeboten der Personalentwicklung für wissenschaftsunterstützende Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen erhalten Sie, wenn Sie sich oben rechts unter "Meine Universität" einloggen.


Aktuelles aus der Personalentwicklung für wissenschaftsuntersützende MitarbeiterInnen

Aktuelles

Führungskompetenzen: Programm erfolgreich gestartet

Ausgehend von den 2018 verabschiedeten Führungsgrundsätzen, können Führungskräfte ihre Führungskompetenzen praxisnah weiterentwickeln. Das Entwicklungsprogramm setzt sich aus verschiedenen Basis- und Vertiefungsmodulen, Transferlaboren und einem Coaching zusammen und ist auf den anspruchsvollen Führungsalltag zugeschnitten.

Wie finde ich das passende Coaching?

Ein gutes Coaching steht und fällt mit der stimmigen Chemie zwischen Coachee und Coach. Jemand geeignetes zu finden braucht Zeit und geht im Alltag daher oft unter. Mit dieser Broschüre wollen wir Ihnen den Aufwand erleichtern und stellen Ihnen Coaches vor, die wir empfehlen können.

Führungsgrundsätze: Neuer Kurs für die Führungskultur

Der wissenschaftsunterstützende Dienst hat sich erstmalig Führungsgrundsätze gegeben und damit den Rahmen für gute Führung abgesteckt. In einem partizipativen Prozess haben Führungskräfte aller Ebenen und MitarbeiterInnen ohne Führungsverantwortung die Führungsgrundsätze gemeinschaftlich erstellt.

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