Gender Consulting

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Geschlechtergerechtigkeit als Erfolgsfaktor bei der Antragstellung
Nationale und internationale Drittmittelgeber (DFG, MWK, BMBF, EU Horizon2020) fordern von Forschungsprojekten ein Gleichstellungskonzept, das sich von allgemeinen Standards absetzt. Geschlechtergerechtigkeit ist ein entscheidendes Kriterium bei der Bewilligung von Fördergeldern.

Gender Consulting - eine tragende Säule in der Umsetzung von Gleichstellung in der Forschung

Um nachhaltig Gleichstellung und Chancengleichheit in der Forschung zu etablieren, hat die Universität Konstanz 2012 als ein Teil der Umsetzungsstrategien des Gender Kodex und des Gleichstellungsplans (2014-2018) das Gender Consulting geschaffen.

Der Gender Consulting Service wird durch die Beteiligung aller Forschungsverbünde an der Universität Konstanz aus Drittmitteln finanziert.

Universitätsintern
Strukturell verankert im Referat für Gleichstellung, Familienförderung und Diversity arbeiten die Referentinnen für Gender Consulting an der Schnittstelle zwischen Hochschulmanagement und Forschung, nutzen Synergien zu anderen Abteilungen und haben enge Kooperationen zu diesen etabliert  (Academic Staff Development, Forschungssupport, Zukunftskolleg).

Beispiel: Wir konzipieren bedarfsorientierte Workshops und Trainings für Wissenschaftler_innen in Kooperation mit dem Academic Staff Development.

Darüber hinaus stehen wir in Verbindung mit Forschungsverbünden und Drittmittelgeber_innen und vermitteln Informationen und Know-how im Hinblick auf Gleichstellung, Chancengerechtigkeit und Diversität.

Über den Tellerrand hinaus
Zur Qualitätssicherung und Vernetzung ist das Gender Consulting der Universität im bundesweiten Netzwerk GenderConsulting in Forschungsverbünden aktiv. Seit Oktober 2017 ist Dr. Sandra Weimer Sprecherin des Netzwerks.

Eingruppierung in das höchste Stadium:
„Die Universität Konstanz befindet sich nach Einschätzung der Arbeitsgruppe im Stadium 4 der Umsetzung, d.h. „ein bereits erfolgreich etabliertes Konzept wird weitergeführt und durch weitere innovative Ansätze ergänzt“ (Stellungnahme der DFG zur Umsetzung der FOGS Juni 2013).

Im Jahr 2014 wurde die jährliche Abfrage zu den FOGS durch ein doppeltes Reporting-Verfahren abgelöst. Seither werden bei allen Förderanträgen für Forschungsverbünde genaue Angaben über die beteiligten Wissenschaftlerinnen auf den einzelnen Qualifizierungsstufen abgefragt. Unabhängig von den Forschungsverbünden werden die Frauenanteile auf den verschiedenen wissenschaftlichen Qualifizierungsstufen auf Hochschul- und Fachbereichsebene erfasst und berichtet. Gemessen werden die Hochschulen demnach an der Genderbalance der gesamten Universität.

2017 erneuerten die DFG-Mitglieder ihre Selbstverpflichtung
Im Juli 2017 hat die Mitgliederversammlung der DFG ihre Selbstverpflichtung zu den „Forschungsorientierten Gleichstellungsstandards“ (FOGS) bestätigt. Eine von der DFG durchgeführte Studie (2017) zu Umsetzung und Wirkungsweisen der FOGS zeigte positive Auswirkungen auf die Gleichstellung im deutschen Wissenschaftssystem, worauf in Zukunft aufgebaut wird. Das Reportingverfahren wird infolge der Erneuerung der Selbstverpflichtung ebenfalls reformiert.

Unter anderem zu folgenden Themen:

• Teamdynamik
• Intercultural Team Cooperation
• Leading successfully
• Konfliktmanagement

Zur Förderung von Nachwuchswissenschaftlerinnen berichtet eine etablierte Wissenschaftlerin bei einem informellen Mittagessen als „role model“ über ihre berufliche Laufbahn und über Karrieremöglichkeiten als Forscherin.

Der Forschungsschwerpunkt der Führungspersönlichkeit soll thematisch dem Forschungsfeld des einladenden Verbundes entsprechen.

Der Lunch kann gut in Ihre allgemeinen Aktivitäten eingebunden werden (z.B. Vortragsreihen mit eingeladenen Sprecher_innen).

Forscherinnen aller Karrierestufen und die ihre Ansprechpartnerin des Gender Consultings treffen sich regelmäßig zu einem Networking Lunch zum beruflichen und wissenschaftlichen Austausch.

Zudem informieren wir über Frauenförderung in der Wissenschaft, über wissenschaftspolitische Themen und über aktuelle Aktivitäten im Bereich Gender Consulting.